【iSIN】ガソリンスタンドのアプリ事例:会津ゼネラルが“IT企業化”でサブスク会員2万人を実現した舞台裏

iSIN(イシン)アプリ開発ロイヤリティ地域店舗

iTAN広報チームです。当社提供サービスであるアプリ開発プラットフォーム『iSIN』を用いての事業成長と活用について、会津ゼネラルホールディングス様に取り上げていただきました。内容を当社においてまとめて投稿させていただきます。

課題

車保有率の低下と燃料マージン縮小で、ガソリンスタンド事業単体では収益成長が見込みづらい。地域密着型の会津ゼネラルは 「油外売上の拡大」と「顧客接点DX」 を同時に解決する手段を模索していた。

H3 解決策

アプリプラットフォーム「iSIN」 を活用し、会員カードの電子化から始めて多機能化。クーポン配信・洗車/燃料サブスク決済・バーコード値引きなど、店舗スタッフが“声掛けしやすい”UI を徹底した。

  • 選定理由:カスタマイズの自由度と低コスト、店舗起点で拡張できるAPI郡

  • オフライン施策:給油待ちの顧客にチラシ+スタッフ誘導 → 事業創造企画室が販促を統一

  • 決済設計:クレカ継続課金で初回ハードルを最小化(App/Play ストア決済を回避)

H3 KPI

導入から 2 年半で 計測目標をすべて上回る伸長

指標

目標 → 実績

補足

アプリDL数

5万 → 6.5万(商圏14万人の46%)

2022/4〜2024/10 累計

月間アクティブ率

25% → 32%

iSIN Dashboard

サブスク会員数

1.2万 → 2万

年会費3,800円/年プラン

月間サブスク純増

+300 → +900〜1,000

販促統一後は2〜3倍ペース

H3 導入ステップ

企画 → MVP → 拡張 の3フェーズで最短6か月。

  1. 企画設計(1か月)

    ペルソナ:給油・洗車ユーザー/フィットネス会員

    提供価値:燃料値引きサブスク特典

  2. MVP開発(3か月)

    デジタル会員証・クーポン・プッシュ通知のみ

    スタッフ教育マニュアルを同時整備

  3. 機能拡張(2か月)

    洗車サブスク/多店舗共通ポイント/Analytics連携

    オフライン販促を事業創造企画室に一本化

  4. 運用・グロース

    店舗KPIを“サブスク純増数”に統一

    ダッシュボード週次レビュー → クーポン再設計


H2 成功ポイント 5 選

  1. “スタッフが勧めたくなる”UI/UX – バーコード一発値引きで列詰まりゼロ

  2. サブスク価格設計 – 年3,800円で“1Lあたり3円引き”、洗車プリカ半額と明快な訴求

  3. 一体型マーケティング – 現場チラシ+アプリPUSHでLTV最大化

  4. 地域横断シナジー – フィットネス/飲食クーポンをクロス配信

  5. ベンチャーパートナーと共創 – iSIN の柔軟性が大手SaaSよりハマった


H2 今後の展望

データドリブンマーケティングと若手DX人材の確保を進め、“燃料×ライフスタイル”スーパーアプリ化 を目指す。

  • AI需要予測でクーポン最適化

  • アプリ内EC + 物流網連携

  • データ基盤を活かした金融サービス検討


H2 同じ課題を持つ企業様へ

ガソリンスタンドをはじめとするエネルギー系・地域サービスの事業者で 「顧客接点DX」「サブスク化」 を検討中なら、まずはiSINをご相談ください。


② 内部リンク案